Comprendre et agir
Nos cousins québecois sont toujours de bons conseils dans le domaine du management des équipes mais dans celui de l'approche de la Génération Y, ils sont aussi des précurseurs.
Ils ont vu arriver la déferlante de la Génération Y bien avant nous... mais il est vrai que chez eux la démographie accentue la nécessité d'en faire une préoccupation clé. Notre tour arrive avec le départ massif des baby boomers.
Voici un outil interactif pour vous permettre d'alimenter votre réflexion et de pouvoir ainsi anticiper dans les meilleurs conditions.
Des questions importantes y trouvent des éléments de réponse : comment manager les Y sans abdiquer dans le domaine de l'autorité ?... Comment intégrer les Y sans remettre en cause la cohésion des équipes ?....
La réflexion est en marche
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