La génération Y au travail : L’ inévitable mutation des organisations

A lire , un dossier complet sur cette génération.
Rendez-vous à http://www.aecom.org/veille/pdf/lan17.pdf (JMR)


Forçons le trait : ils sont nés devant un
écran d’ordinateur, la console de jeu
vidéo dans une main et une souris dans
l’autre. Leur monde n’a jamais tourné
sans internet et le téléphone ne se
conçoit que mobile.
L’environnement, totalement dématérialisé,
s’ organise en réseau et communautés
d’intérêts. Le Web 2.0, qu’ils ont bâti,
n’a plus de secret pour eux.
En France la génération «Y» constitue
un groupe de 13 millions de personnes
agées de 15 à 29 ans. D’ici dix ans,
ces jeunes auront conquis le marché
du travail faisant entrer dans les
entreprises leurs nouveaux modes de
communication et d’organisation. Le
mouvement est mondial. Il apparaît
pour certains comme une menace, pour
d’autres comme un formidable atout.
Un défi de taille se pose aux employeurs :
comment intégrer les « Y » aux entreprises
sans créer un choc des cultures et des
générations ? Comment faire évoluer
les organisations de travail afin de tirer
des « Y » tout leur potentiel ? Quels
sont leurs attentes en matière de vie
professionnelle et qui sont finalement
ces « Y » qui s’apprêtent à bousculer le
monde du travail ?
Débuts de réponses dans ce dossier.